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La sesión de “Black skills” es la que nos ha permitido reflexionar sobre las malas artes de una persona. Ejemplos como “El arte de la guerra” de Sun Tzu o “El príncipe” de Maquiavelo son perfectos ejemplos.
Entre las claves que me llevo de la sesión es el deber de reconocer la autoría y de que ésta sea reconocida, en nuestro caso; de cómo el estatus se mantiene por la imagen que nos da la comunidad, mientras que la reputación es algo que tenemos que crear; y la importancia del rol en la comunidad, si en un momento dado no eres importante, serás ignorado.
Leyes con las que estoy de acuerdo:
En general, con la mayoría. Creo que son aplicables a todo tipo de relaciones sociales y presencia en comunidades de las que se quiere extraer algo. Entre las que más me gustan se encuentran la nº45 “:
Ley nº45 – Predique la necesidad de introducir cambios, pero nunca modifique demasiado a la vez.
Las personas son adversas a los cambios continuos y aquí se trata de hacerles valer la capacidad de mejora, no de revolución. Los cambios tranquilos son aquellos que modifican aspectos poco sustanciales y funcionan en el largo plazo.
Ley nº11 – Haga que la gente dependa de usted.
Tener a gente a tu alrededor de la cual puedes extraer cosas porque te deben algún tipo de favor siempre es positivo, no partes de un punto en el que tienes que rogar, sino que te tratan como alguien a quien devolver algo.
Leyes con las que estoy en desacuerdo:
Ley nº29 – Planifique sus acciones de principio a fin.
No creo en la planificación continua como modo de resolver las cosas. Las personas hábiles son aquellas que saben solventar los conflictos que surgen de manera inesperada, no aquellas que pueden dar soluciones a cosas que suceden. La verdadera valía de una persona radica en saber mantener la calma y afrontar las situaciones de tensión cuando haga falta.
Ley nº34 – Actúe como un rey para ser tratado como tal
Creo que esta ley no es aplicable al mundo real. Hay muy pocas situaciones en la vida cotidiana en la que podemos ser catalogados o considerados como reyes.
Entre los ejemplos de contraleyes encontramos la 6, que comenta la necesidad de llamar la atención, frente a la 28, que dice que hay que ser audaz al entrar en acción; y al mismo tiempo con la 38, que dice que hay que comportarse como los demás.
Con respecto a los casos prácticos, durante una temporada estuve en política y muchos de ellos los traslado mentalmente a las situaciones de determinada gente, generalmente la que se podría considerar como negativa. Creo que la mayoría son la perfecta representación del arte de la política y aplicables a cualquier organización en la que se quiera ascender verticalmente, con armas como el desprecio, la ignorancia o el llamar la atención.